平台事业管理架构

一、战略决策层

• 战略委员会

负责平台长期战略规划、重大投资决策及资源调配。

下设：战略事业部（行业趋势分析）行政办公室

2、商业专家智库

商业专家顾问团：提供跨领域商业咨询（科技、金融、政策等）

二、核心业务板块

（按产业链逻辑划分，强化协同）

1、科技创新集群

科学研究事业部：基础研发、技术孵化

产品管理事业部：全生命周期产品开发与迭代

质量管理中心：标准化体系、产品合规性

2、商业运营集群

平台运营管理中心：数字化平台建设与生态运营

管理事业部：横向发展与纵向沟通，链接资源渠道

三、特别事业部

秘书处：协调对外关系

会务处：组织地区级会务运营

四、商业发展事业部：市场拓展、商业模式创新

五、品牌营销中心：全球化品牌战略与IP管理

六、用户服务集群

用户服务中心：全渠道客户体验优化服务

会员管理事业部：私域流量及线下运营与用户计划

培训赋能事业部：B端/C端技能提升（在线教育平台，传播善法商业）

 

七、支撑保障板块

全球化支持

对外贸易事业部：跨境贸易与供应链管理

海外合规事业部（海外善法组织）：国际法律、ESG合规

八、运营保障

行政管理中心：组织效能优化

财务审计中心：业财融合、风控体系

网络运营中心：IT基础设施与网络安全

九、文化与影响力

文化传播中心：企业价值观输出

公益发展事业部：CSR战略、慈善信托

商教帮扶中心：乡村振兴、中小企业赋能

十、特色设计（未来适配性）

敏捷型组织

各事业部内设"创新实验室"，快速响应技术变革

数字化中台

数据中台（隶属网络运营中心）支持全业务AI分析

ESG委员会

由战略委员会直管，统筹可持续发展目标

 

以上内容为基本规划，随着业务进展进行细化调整。

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